Estratégia e Desenvolvimento Organizacional

Construindo
pontes entre
o que se é
e o que se
pode ser

Consultoria em estratégia e desenvolvimento organizacional para organizações que enfrentam desafios que os indicadores mostram — mas não explicam.

Túlio Gadelha
Túlio Gadelha
Consultor · Facilitador · Salvador, BA
Mestre em Administração · UFBA
25 anos de consultoria organizacional
Terapeuta clínico · Aconselhamento Executivo
BR Distribuidora · BASF · MP-BA · Hita
Sobre a Opuscore

Estratégia e desenvolvimento integrados

"O problema raramente está onde parece estar. Está no campo relacional — nas dinâmicas invisíveis que nenhum organograma registra e nenhum dashboard captura."

A Opuscore atua na interface entre o que a estratégia define como possível e o que o campo humano permite ou impede. Para organizações que percebem que o desafio está além do que os instrumentos convencionais de gestão alcançam.

25+
anos de consultoria
Mestre
em Adm. · UFBA
3
dimensões integradas
BA · BR
atuação nacional
Produto principal · Diagnóstico

Diagnóstico Sistêmico Organizacional

O DSO lê a organização em três dimensões simultâneas — o que torna sua leitura qualitativamente diferente de qualquer diagnóstico convencional. 30 dias. Custo fixo. Sem surpresas.

Dimensão 01
Estratégica
Contexto de negócio, posicionamento e a distância entre a cultura declarada e a cultura que de fato opera.
Dimensão 02
Sistêmica
Dinâmicas relacionais invisíveis: padrões de pertencimento, hierarquias implícitas e tensões não resolvidas que orientam comportamentos no presente.
Dimensão 03
Comportamental
Como cada liderança se manifesta no campo — presença, padrão relacional sob pressão e capacidade de expansão. O que antecede e determina o comportamento visível.
01
Contratação
2h
02
Entrevistas
8–12h
03
Síntese
6–8h
04
Relatório
4–6h
05
Devolutiva
2h
O que você recebe

Quatro entregas tangíveis

Custo fixo. 30 dias. Sem variação por hora ou resultado intermediário.

01
📄
Relatório de Diagnóstico Sistêmico
Leitura do contexto organizacional, padrões sistêmicos identificados, fatores imobilizadores por área, pontos críticos e recomendações priorizadas com abordagem e sequência.
02
🗺
Mapa de Dinâmicas Sistêmicas
Representação visual das principais relações, tensões, fluxos de poder e nós relacionais. Ferramenta de leitura rápida para uso interno da liderança.
03
🎙
Devolutiva Oral com o Decisor
Duas horas de conversa viva sobre o que o campo revelou. Não uma apresentação de slides — uma escuta ativa conduzida com a autoridade de quem passou por todo o processo.
04
Recomendações Priorizadas
3 a 5 ações com prioridade, impacto esperado, responsáveis e sequência. Um mapa de decisão claro — que o cliente usa com autonomia a partir da devolutiva.
Serviços · O que vem depois

O DSO abre o caminho.
O que vem a seguir.

O diagnóstico revela o que precisa ser trabalhado. O que acontece a seguir depende do que o campo mostrou. Cada intervenção abaixo nasce de uma leitura real — não de um modelo genérico aplicado de fora para dentro.

📊
Planejamento Estratégico
Quando o DSO revela que o sistema está pronto para avançar mas falta clareza de direção. Processo de planejamento que parte do campo real da organização — não de modelos importados. Inclui análise de contexto, plano de negócio e definição de abordagem de mercado. O resultado é uma estratégia que o sistema humano consegue executar.
Estratégia
🌱
Liderança Fundamentada na Cultura
Quando o diagnóstico revela desalinhamento entre os comportamentos de liderança e os objetivos estratégicos. Não é treinamento de competências genéricas. É o desenvolvimento das competências específicas que o campo revelou como críticas — a partir da cultura real, não da cultura declarada. Inclui diagnóstico comportamental, capacitação e acompanhamento de resultados.
Liderança
🧭
Aconselhamento Executivo Individual
Quando o diagnóstico identifica uma liderança específica como ponto crítico do sistema — ou quando um executivo reconhece que os padrões que o trouxeram até aqui não são os mesmos que o levarão adiante. Processo individual, estruturado, com foco na aquisição dos comportamentos necessários para os resultados que se quer alcançar.
Desenvolvimento
Facilitação de Grupos Organizacionais
Quando o diagnóstico revela que o obstáculo não é individual — é coletivo. Processos de grupo estruturados para equipes de liderança em transição, construção de pactos de funcionamento e desbloqueio de inteligência coletiva represada. A facilitação opera onde o treinamento convencional não chega: no campo relacional do grupo.
Grupos
🔍
Diagnóstico Fase Reduzida
Para organizações que querem começar com um recorte menor — um departamento, uma equipe de liderança, um momento específico de transição. Mesmo rigor metodológico do DSO completo, escopo e investimento proporcionais. Uma entrada com menor compromisso inicial que preserva a profundidade da leitura.
Entrada
Outra frente de trabalho

Grupos de Crescimento
com Abordagem Psicossomática e Sistêmica

Além do trabalho organizacional, Túlio Gadelha conduz grupos de crescimento que integram corpo, sistema relacional e campo energético. Uma frente de trabalho distinta — não derivante do DSO — voltada para o desenvolvimento humano em sua dimensão mais profunda.

A Encruzilhada do Homem Desencaixado
Masculino
Grupo fechado presencial para homens em transição de carreira, vida ou identidade. Para quem chegou a um ponto onde o caminho que veio não volta e o que vem ainda não tem nome. Um espaço de escuta, reflexão e escolha consciente — com método, com outros homens ao lado.
Conhecer o programa
Reencontro — Do Corpo à Alma
Misto
Grupo misto de crescimento com abordagem psicossomática e sistêmica. Seis meses de processo que integra corpo (Biossíntese e Bioenergética), sistema relacional e campo energético. Para quem percebe que algo se repete — nas relações, no trabalho, nas escolhas — e quer compreender o padrão que sustenta essa repetição.
Conhecer o programa
Quando o DSO é necessário

Sua organização se reconhece aqui?

O DSO é o diagnóstico certo quando pelo menos três destes cenários são familiares.

01
Decisões lentas ou evitadas
Reuniões que não concluem. Assuntos que voltam sempre. O problema raramente é técnico — é relacional.
02
Treinamentos sem efeito duradouro
A equipe melhora e volta ao padrão. O comportamento não muda porque o campo que o sustenta não foi tocado.
03
Conflitos recorrentes entre áreas
As mesmas tensões, com personagens diferentes. A disputa não é entre pessoas — é entre papéis que o sistema não organizou.
04
Cultura declarada ≠ cultura vivida
Os valores estão na parede, mas não nos comportamentos. O desalinhamento não é comunicação — é sistêmico.
05
Profissionalização em curso
O modelo que funcionou até aqui não sustenta o próximo ciclo. A transição exige reorganização — não apenas técnica.
06
Liderança que não se transfere
O fundador é insubstituível operacionalmente. A organização não funciona sem ele no centro — e ele não consegue soltar.
Túlio Gadelha
Consultor · Facilitador · Terapeuta Clínico

Mestre em Administração pela UFBA. Especialista em Marketing (ESPM) e Finanças (UCSAL). Cargos executivos em Brahma e Souza Cruz. Professor em Unijorge, Unifacs e Wyden. 25 anos como consultor organizacional.

Formação em abordagens sistêmicas do comportamento humano e organizacional. Terapeuta clínico há 20 anos. Aconselhamento Executivo · ICI.

Passei 25 anos entendendo como organizações funcionam por fora. Passei os últimos 20 entendendo como as pessoas funcionam por dentro. Hoje trabalho na interseção — porque é lá que a transformação real acontece.

Clientes atendidos
BR DistribuidoraBASF MP-BAPM-BA Shopping IguatemiFLEM HitaAmCham LarcoClínica COT
Opuscore
TG
Investimento · DSO

Valor por porte da organização

Custo fixo e pré-acordado. O cliente sabe exatamente o que paga antes do início.

Até 50 colaboradores
Pequena e média empresa
R$ 4.500
Pagamento em 2× · 30 dias
4–5 entrevistas individuais
Análise sistêmica completa
Relatório · Mapa · Devolutiva oral
Recomendações priorizadas
Mais completo
50 a 200 colaboradores
Empresa em expansão ou profissionalização
R$ 6.500
Pagamento em 2× · 30 dias
6–8 entrevistas individuais
Análise sistêmica ampliada
Relatório · Mapa · Devolutiva oral
Recomendações priorizadas
Forma padrão
50% + 50%
Na assinatura e na devolutiva
À vista
−8%
Pagamento integral no início
Acima de 200 colaboradores
Sob consulta
Reunião inicial sem custo

Pronto para conversar?

Sem compromisso antes da conversa.
30 minutos para entender se o DSO — ou qualquer outro serviço — é o que você precisa agora.

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